30 тонн топлива татнефть личный кабинет: заправленТАНЕКО.рф >> личный кабинет

официальный сайт, личный кабинет, карта заправок, адреса АЗС, виртуальная карта лояльности

ПАО Татнефть имени В.Д. Шашина – крупная российская нефтяная компания, занимающаяся розничной продажей нефтепродуктов. Реализуя в бизнесе принципы устойчивого развития и инновационные компетенции, предприятие придерживается эффективных и технологичных ценностей, что создало НК статус прогрессивного и социально ответственного участника рынка.

Содержание:

1. АЗС Татнефть: официальный сайт
2. АЗС Татнефть: личный кабинет
3. АЗС Татнефть: карта и адреса
4. АЗС Татнефть: топливо
5. Цены на АЗС Татнефть
6. Топливная карта Татнефть
7. АЗС Татнефть: виртуальная карта лояльности

АЗС Татнефть — официальный сайт

Подробнее о ключевых направлениях деятельности, векторах технологического и социального развития, процессах добычи и обработки нефтяного сырья можно узнать на официальном сайте НК Татнефть по адресу https://azs. tatneft.ru/.

Коммерческое предложение для постоянных клиентов Татнефти – участие в программе Клуба Чемпионов, которое можно оформить онлайн, установив приложение на смартфон. Пользователи гарантированно получают скидку до 5% на заправку, а также имеют возможность участвовать в закрытых акциях.

Еще больше бонусов предлагает партнер нефтяного предприятия – компания Кардекс. Топливные карты Кардекс Online действуют на более чем 11400 точках реализации нефтепродуктов, включая все станции Татнефть.

АЗС Татнефть — личный кабинет

Личный кабинет пользователя присваивается клиенту после регистрации в официальном приложении Татнефть и получения виртуальной карты лояльности.

Особенность бонусной программы компании – отсутствие «пластика». Все операции отображаются в приложении, там же доступна опция оплаты горючего, в том числе предварительной.

Развернутый опционал учетной записи пользователей топливных карт доступен по ссылке https://my. card-oil.ru/site/login. Компания Кардекс обеспечивает безопасное соединение, что гарантирует стопроцентную защиту банковских транзакций. Личный кабинет можно пополнить удаленно и настроить лимиты на покупку горючего для каждой машины в организации.

АЗС Татнефть — карта заправок и адреса

АЗС локатор Татнефть расположен на официальном сайте в открытом доступе. Карта АЗС содержит информацию о более чем 800 точках, большинство из которых расположены в России и несколько – в Узбекистане и Республике Беларусь.

Нефтяная компания базируется в Татарстане, поэтому большая часть станций сосредоточена на территории Республики. Ближайшие АЗС находятся в Республиках Чувашия, Удмуртия и Башкортостан, Самарской, Нижегородской и Ульяновской областях. Значительное количество заправок расположились в Москве и пригородах.

На сайте https://map.card-oil.ru/ в режиме интерактивной карты доступны все станции НК Татнефть и других крупных игроков нефтяного рынка, включая Лукойл, Газпром-нефть, Роснефть. Всего на карте заправок находится более 11400 точек. Список АЗС постоянно обновляется по ссылке https://card-oil.ru/set_azs/ (доступен для скачивания).

АЗС Татнефть — топливо

Корпорация выпускает различные типы горючего через свое предприятие АО «Танеко», созданное специально для работы с розничными потребителями. В списке продукции:

• автомобильные марки бензинов с октановым числом от 92
• дизельное топливо
• базовые масла собственного производства
• технический керосин
• газ для автомобилей
• нефтяной кокс, газойль и другие промышленные фракции

Имея в числе собственных мощностей одно из крупнейших месторождений нефти в России и нефтеперерабатывающий завод с ежегодным выпуском в 13 млн тонн нефтепродуктов, Татнефть может позволить себе создать фирменное горючее премиум-класса. Продукт компании – топливо Танеко, включающее в себя бензины на основе составов АИ-92, АИ-95 и АИ-100, а также дизель.

Все типы горючего соответствуют высшей на текущей день степени экологичности нефтепродуктов – Евро-6. Постоянная заливка бензина Танеко гарантирует снижение вредных веществ в выбросах минимум на 20% по сравнению со стандартной маркой бензина и уменьшение количества образуемой поверхностной сажи до 40%.

Использование сезонного дизельного топлива Танеко позволяет улучшить пусковые характеристики авто, выгодно оптимизируя расход ТВС во время движения. Снижение износа ключевых компонентов механизма и достижение высокого крутящего момента позволяют выйти на максимальные паспортные значения КПД двигателя.

Создателям горючего удалось достичь увеличения срока работы двигателя за счет индивидуального подбора чистящих и антикоррозийных добавок. Финальные испытания качества продукта проходили в независимых лабораториях. НК Татнефть продолжает и дальше совершенствовать розничные предложения, одними из первых в России предлагая автомобильные горючие составы обновленных требований безопасности.

Цены на АЗС Татнефть

Согласно отзывам постоянных клиентов, цены в сети АЗС Татнефть устраивают большинство автолюбителей.

Из-за наличия особого комплекса добавок, обеспечивающих защиту двигателя от преждевременной поломки, стоимость горючего Танеко немного выше, чем у обычного бензина / дизеля. Период окупаемости затрат на Танеко при постоянной заливке составляет до трех месяцев. Стабильное сгорание вещества и сохранение чистоты системы впрыска позволяют снизить удельный расход жидкости. В финансовом плане это станет ощутимо не сразу, а через несколько месяцев. В долгосрочной перспективе Танеко значительно выгоднее.

Топливная карта Татнефть

Татнефть выбрала формат приложения для участия в системе привилегий, поэтому пластиковый вариант карточки отсутствует. Программа лояльности обеспечивает:

• участие в розыгрышах призов
• изменение статуса участника в зависимости от активности покупок
• кэшбек бонусами

Полноценная технология электронного документооборота с формированием бухгалтерской отчетности и сравнительных отчетных документов доступна пользователям карты Кардекс Online. Это лучшее решение для бизнеса, упраздняющее ненужную волокиту и минимизирующее участие водителя в процессе расчета по чеку, в том числе и через оператора АЗС.

Покрытие топливных карт Кардекс включает в себя станции компании Татнефть, на которых возможна оплата через мобильное приложение компании. Делая заявку у Кардекс, вы ничего не теряете, а наоборот расширяете возможности и оптимизируете сложные бизнес-процессы.

АЗС Татнефть — виртуальная карта лояльности

Скачать приложение АЗС Татнефть для регистрации в программе лояльности можно на официальном сайте корпорации. Удаленный заказ топливной карты доступен и в Кардекс.

Преимущество личного кабинета на сайте Кардекс – в удобстве выгрузки информации и в интеграции топливных карт в общую систему бухгалтерского учета, включая 1С и API-процессы.

#АЗС#Топливо

Статьи по теме

АЗС Тебойл (Teboil): сайт, АЗС Тебойл в России, карта заправок, топливо, цены, отзывы#АЗС
48390 просмотров

Бензин Тебойл (Teboil): что это, бензин АИ 95, 98, 100, заправки, сеть АЗС, отзывы#Бензин#АЗС
15515 просмотров

Дизельное топливо: рейтинг качества АЗС в России#Дизельное топливо#АЗС
14384 просмотра

Как заправиться до полного бака на автоматической АЗС, самообслуживания, сколько литров помещается в бак#АЗС#Автомобиль
3243 просмотра

Бензин G Drive Газпромнефть: что это такое, отзывы, АЗС#АЗС#Бензин
2738 просмотров

Бензин Атум 92 и 95 Башнефть: характеристики, качество, отзывы#Бензин#Топливо#АЗС
2050 просмотров

Как в Петербург приезжает бензин из Татарстана «Татнефть» — 31 октября 2022

С низовий Камы на берега Невы

Как в Петербург приезжает бензин из Татарстана

Чтобы добраться до заправок «Татнефть» и в итоге попасть в наши бензобаки, приволжское топливо проделывает долгий путь. Мы решили проследить за этим путешествием и разобраться, почему автомобилисты доверяют этому производителю.

Завод «ТАНЕКО»: первый постсоветский

«Татарстанский нефтяной комплекс» в Нижнекамске заработал в 2011 году. Он стал первым в стране масштабным производством по переработке нефти, построенным с нуля уже после распада СССР. Для его создания многому пришлось учиться заново, а кое-что понадобилось изобрести. В ходе строительства завода разработали и внедрили более 25 новых типов оборудования, электроники и автоматики. Производство колонн гидрокрекинга, которые в те годы было принято закупать за рубежом, наладили «с нуля» на Ижорских заводах.

Сегодня «ТАНЕКО» выпускает около 30 видов продукции — в том числе бензины АИ-92, АИ-95, АИ-98, TANECO–100 и дизельное топливо TANECO ЕВРО-6.

это интересно

Более 90 млн тонн нефтесырья прошло через «ТАНЕКО» с 2011 по 2021 год

В течение года комплекс способен переработать 16,3 млн тонн нефти, глубина переработки — 99%

85% продукции завода составляют светлые нефтепродукты — бензины, дизели, керосины и т. д.

За год «ТАНЕКО» может произвести 1,6 млн тонн бензина и 5,8 млн тонн дизтоплива «Eвро-6»

А что у вас в цистернах?

Автомобильное топливо едет из Татарстана в Ленобласть на поезде. Дорога занимает около 6 дней. На старте состав, перемещающий 4000 тонн нефтепродуктов, включает 60 вагонов. В пути от него постепенно отсоединяются группы цистерн, направляющиеся в разные регионы присутствия АЗС «Татнефть». Для Ленобласти обычно предназначены 6–7 из них. Предлагаем заглянуть внутрь и выяснить, что же там.

Дизель «ТАНЕКО» с цетановым числом не менее 52

Бензины АИ-92, АИ-95, АИ-98

Отличается низким содержанием серы — не более 5 мг/кг при норме до 10 мг/кг для стандарта «Евро-5» и Технического регламента Таможенного союза. Это уменьшает коррозию и износ двигателя, а также содержание соединений серы в выхлопных газах.

Доля полициклических ароматических углеводородов снижена на 4% по сравнению с требованиями «Евро-5» и Технического регламента Таможенного союза. В результате дизель полнее сгорает, а внутри двигателя образуется меньше отложений.

Улучшенные показатели позволяют уменьшить нагар в двигателе и содержание вредных веществ в выхлопе.

Доля олефиновых углеводородов снижена на 4% по сравнению с требованиями «Евро-5» и Технического регламента Таможенного союза.

Содержание серы — не более 5 мг/кг, то есть в два раза меньше, чем требует стандарт «Евро-5».

Терминал Бронка: из вагонов в бензовозы

Комплекс, где хранится бензин «ТАНЕКО», расположен в Ломоносове, на южном берегу Финского залива. Компактным терминалом, построенным в 1999 году по финским стандартам, управляет северо-западное подразделение компании «Татнефть». Его главная задача — непрерывно пополнять запас топлива на АЗС.

Состав, везущий бензин и дизель, прибывает на станцию Бронка. Затем вагоны ставят на железнодорожную эстакаду, которая на языке профессионалов называется «участок слива-нАлива». Здесь одновременно могут разгружаться 14 цистерн. Их содержимое перекачивают в резервуары-башни, из которых топливо будет разливаться по бензовозам.

Независимая лаборатория: входной контроль

Топливо, которое разливается по бензобакам на АЗС «Татнефть», проходит три проверки. Первая — входной контроль качества.

Сначала инспектора лаборатории «СЖС Восток Лимитед», которая входит в группу SGS, поднимаются на вагоны и измеряют высоту налива с помощью специальной алюминиевой линейки — метрштока. Зная высоту, температуру и плотность горючего, можно вычислить его массу. Метршток смазан особой пастой. Она окрашивается в розовый цвет, если в содержимом цистерны присутствует вода.

Бензин во время входного контроля тестируют по четырем показателям: плотность, октановое число, содержание бензола и серы. Для дизеля также определяют четыре характеристики: температуру вспышки — для летних и межсезонных марок, температуру помутнения — для зимних и арктических, предельную температуру фильтруемости — для всех.

Затем специалисты берут пробы топлива, которое предполагается хранить в одном резервуаре, смешивают их в нужной пропорции и проводят экспресс-анализ получившейся объединенной пробы.

Как измеряют температуру вспышки в закрытом тигеле?

Летний, межсезонный и зимний (работающий при морозе до минус 25 градусов) дизели должны воспламеняться при температуре 55 градусов и выше. Чтобы узнать, соответствует ли горючее этим требованиям, его наливают в закрытый тигель и нагревают. Прибор показывает, какой была температура топлива в момент вспышки.

По итогам входного контроля лаборатория составляет и отдает начальнику смены терминала протокол испытаний. Если с содержимым цистерн все в порядке, его перекачивают в резервуары.

Главная проверка: паспорт для бензина и дизеля

Бензин в резервуарах исследуют еще раз — по 17 параметрам, соблюдения которых требует Технический регламент Таможенного союза. У дизельного же топлива этих характеристик 14. Процесс может занимать до двух суток. Большинство испытаний проводится в лаборатории на территории терминала. В некоторых случаях — например, для определения цетанового числа дизеля — пробы отправляются в другие подразделения группы SGS.

Паспорт топливу дается не навсегда. Если уровень горючего в резервуаре снижается либо, наоборот, в него добавляется содержимое нескольких цистерн, опять проводится большая проверка — и паспорт выпускают заново.

Выдав горючему паспорт с печатью «Татнефти», его перемещают в бензовоз. Водитель получает номерную копию документа, которую затем оставляет сотрудникам АЗС (оригинал хранится на терминале). Каждый автовладелец может попросить у персонала заправки паспорт конкретного бензина или дизеля, чтобы изучить характеристики или просто убедиться: его на самом деле тестировали, причем недавно.

это интересно

Как тестируют бензин на моторной установке?

Она позволяет имитировать работу двигателя в двух режимах — с нагрузкой (как при движении автомобиля) и без (соответствует холостому ходу). В результате тестирования получают значения детонации для бензина, проходящего испытание, и для эталонных образцов топлива, которые создают, смешивая два реактива — изооктан и гептан. Эти цифры используют, чтобы вычислить октановое число бензина. Например, у качественного АИ-92 оно составляет не менее 92 единиц для режима без нагрузки и не менее 83 — с нагрузкой.

АЗС «Татнефть»: контрольная закупка

Двигаясь от терминала к автозаправке, водители бензовозов должны следовать строгим правилам, гарантирующим, что они не смогут слить часть топлива или что-то в него добавить. Они едут по особым заранее утвержденным маршрутам и не имеют права останавливаться.

Топливо, хранящееся на АЗС «Татнефть», не остается без присмотра. Как минимум раз в год каждая из автозаправок компании проходит контрольные испытания. Сотрудники лаборатории приезжают, производят отбор проб всех видов топлива из заправочных пистолетов и запрашивают соответствующие паспорта. Количество характеристик, которые проверяют в этом случае, определяет компания «Татнефть». Обычно их меньше, чем в длинном паспортном списке, но значительно больше, чем при экспресс-анализе.

Где найти АЗС «Татнефть»?

Всего на Северо-Западе — 113 заправок бренда. С 1999 года в регионе работали 36 АЗС группы «Татнефть». В 2019-м к ним присоединились еще 75, прежде принадлежавших финскому концерну Neste, — они располагаются в Петербурге, а также на территории Ленинградской, Псковской и Новгородской областей.

Сейчас сеть проходит ребрендинг. В городе уже появляются заправки в новом черно-графитном оформлении, за его пределами пока продолжают работать привычные автомобилистам красно-бело-зеленые. Изменения коснутся не только внешнего вида АЗС и организации торгового зала. Северо-Запад станет первым регионом, где «Татнефть» начнет работать в премиальном формате: улучшится уровень сервиса, расширятся набор дополнительных услуг и ассортимент магазина; появится новая персонализированная программа лояльности. При этом подход к ценообразованию и стоимость топлива останутся прежними.

Найти АЗС «Татнефть»

Татнефть

Активс

На начало 2016 года «Татнефть» работает в Татарстане, Самарской, Оренбургской, Ульяновской областях, Ненецком автономном округе и Калмыкии, головной офис компании находится в г. Альметьевск.

На «Татнефть» приходится почти 8% добычи нефти в России и более 80% добычи нефти в Татарстане. Доказанные запасы «Татнефти» на начало 2015 года составляют 851,5 млн тонн нефти. На начало 2011 года международная консалтинговая компания Miller & Lents оценила доказанные разрабатываемые, неразработанные и неразработанные запасы нефти «Татнефти» в 836,5 млн тонн.

Показатели деятельности

2021: Рост выручки на 59% до 1,27 трлн руб.

По итогам 2021 года «Татнефть» выручила 1,27 трлн руб. (по МСФО), что на 59% больше, чем годом ранее. Чистая прибыль компании за это время увеличилась на 92% и достигла 198,41 млрд рублей. Такие данные обнародовал российский нефтегазовый производитель в середине марта 2022 года.

В 2021 году «Татнефть» добыла 27,8 млн тонн (198,2 млн баррелей) нефти и 885 млн кубометров газа по сравнению с 26 млн тонн (185,3 млн баррелей) нефти и 831 млн кубометров газа в 2020 году. Комплекс «Танеко» произвел 12,2 млн тонн нефтепродуктов против 11,3 млн тонн годом ранее.

Выручка «Татнефти» за год выросла на 59 %

Группа экспортировала около 45 % всей реализованной сырой нефти, из которых около 90 % транспортировалось по нефтепроводу «Дружба» в основном в Польшу и Словакию, остальное — через российские порты Черное и Балтийское моря.

В целом поставки нефти в страны дальнего зарубежья в 2021 году снизились на 15% — до 7,3 млн тонн, страны СНГ — в три раза, до 330 тыс. тонн, продажи на внутреннем рынке выросли на 30% — до 90,5 млн тонн.

Выручка от экспорта нефти в страны дальнего зарубежья увеличилась в 1,5 раза — до 259,5 млрд рублей, в страны СНГ уменьшилась на 42%, до 9,4 млрд рублей, выручка от реализации на внутреннем рынке увеличилась в 2,4 раза, до 287,7 млрд рублей.

Долгосрочные обязательства компании на конец 2021 года составили 38,9 млрд рублей, что почти вдвое меньше, чем годом ранее. При этом краткосрочные увеличились до 250,26 млрд руб.

Общая стоимость консолидированных активов увеличилась с 1,26 трлн рублей ($17,1 млрд; эквивалент в американской валюте указан в отчетности компании) по состоянию на 31 декабря 2020 года до 1,5 трлн рублей ($20,22 млрд) годом позже. Общая сумма консолидированных обязательств увеличилась с 431,85 млрд рублей (5,85 млрд долларов США) до 558,9 млрд рублей.1 млрд рублей (7,52 млрд долларов). ^[1]

2020: Входит в десятку самых прибыльных компаний России

2019: Входит в число самых прибыльных акций нефтяных компаний России за 12 лет

Долларовая доходность акций российской нефтяной отрасли с учетом дивидендов с момента IPO «Роснефти».

2022

Арест активов в Украине

31 мая 2022 года Государственное бюро расследований Украины сообщило об аресте 115 объектов и корпоративных прав российской «Татнефти». Решение принято на фоне продолжающейся спецоперации ВС РФ.

Продажа шинного бизнеса

В середине мая 2022 года «Татнефть» объявила о продаже шинного бизнеса в России. Активы купил холдинг «Татнефтехиминфест» (выполняющий функции координационно-экспертного центра, определяющего стратегию развития нефтегазохимического комплекса Татарстана), не входящий в группу «Татнефть». Подробнее здесь.

2021: Покупка крупнейшего производителя пластиковой тары в России «Экопэт» за 6,45 млрд рублей

8 июня 2021 года «Татнефть» сообщила о приобретении крупнейшего производителя пластиковой тары в России «Экопэт». Стоимость сделки составила 6,45 млрд рублей. Подробнее здесь.

Фото: www.tatneft.ru

2019: Запуск акселератора химических и биотехнологических бизнес-проектов

9 декабря 2019 года «Татнефть» запустила акселератор химических и биотехнологических стартапов. Это совместный проект с Pulsar Venture Capital. Подробнее здесь.

2017

Добыча нефти 28,9 млн т (+ 0,9 %)

За период январь-декабрь 2017 г. добыча нефти в России:

• Роснефть — 210,8 млн т (-0,3%),
• Лукойл — 82,2 млн т (-1,6%),
• Сургутнефтегаз — 60,5 млн т (-2,1%),
• Газпром нефть — 59,9 млн т (+3,8%),
• Татнефть — 28,9 млн т (+0,9%),
• Новатэк — 11,8 млн т (-5,5%),
• Башнефть — 10,4 млн т (-3,4%),
• РуссНефть — 7,0 млн т (+0,2%),
• Нефтегазхолдинг — 2,1 млн т (-7,5%).

Добыча газа: 0,9 млрд куб. м (-3,7%)

Добыча газа в России в 2017 году составила 690,5 млрд куб. м (+7,9% к 2016 году).

Производственные показатели компаний в 2017 году:

• Газпром — 472,0 млрд куб. м (+12,4%) или 68,4% всего производства в России.
• Роснефть — 47,5 млрд куб. м (+1,8%),
• Новатэк — 45,5 млрд куб. м (-9,1%),
• Лукойл — 21,1 млрд куб. м (+14,9%),
• Газпром нефть — 15,3 млрд куб. м (+13,4%),
• Сургутнефтегаз — 10,0 млрд куб. м (+2,0%),
• Русснефть — 2,4 млрд куб. м (-1,1%),
• Нефтегазхолдинг — 1,4 млрд куб. м (+0,4%),
• Татнефть — 0,9 млрд куб. м (-3,7%) ^[2] .

2015: Рост добычи нефти на 2,7% до 26,9млн тонн

Татнефть в 2015 году увеличила добычу нефти на 2,7% в годовом выражении до 26,9 млн тонн.

Сбор попутного газа увеличился на 15,9 млн куб. м и составил 899,5 млн куб. м (+1,8%).

Новое бурение в 2015 году составило 915,7 тыс. м (выше плана на 21,5 тыс. м), из них эксплуатационное бурение — 3,5 тыс. м, разведочное — 3,2 тыс. м.

Стратегической целью компании является увеличение годового объема добычи нефти до 30 млн тонн.

Согласно годовому отчету компании за 2012 год среднесписочная численность головной компании «Татнефть» составила 21,1 тыс. человек, а общая численность группы – 77,0 тыс. человек.

Информационные технологии

2022

План открытия магистратуры «Инженерия машинного обучения»

«Татнефть» стала отраслевым партнером открытия магистратуры «Инженерия машинного обучения» (AI Talent Hub). Об этом 2 августа 2022 года сообщила компания Napoleon IT.

Совместный проект «Татнефти» с Napoleon IT, Университетом ИТМО и Альметвинским государственным нефтяным институтом. Подготовка будет идти в перевернутом формате — от юниоров к мидл специалистам. В рамках взаимодействия компаний будет создана совместная лаборатория искусственного интеллекта для студентов по анализу данных в нефтяной отрасли ALMET Data Team.

В рамках визита в Альметьевск Дмитрия Ботова, руководителя проекта AI Talent Hub, и Константина Прайса, коммерческого директора Napoleon IT, организации договорились о том, что 10 участников магистерской программы AI Talent Hub будут обучаться в Университете ИТМО онлайн, работа в лабораторном корпусе Альметьевского государственного нефтяного института, проживание на территории кампуса Высшей школы нефти.

Для студентов по анализу данных в нефтяной отрасли ALMET Data Team будет создана AI-лаборатория, они получат возможность стать потенциальными сотрудниками «Татнефти», примут участие в текущих отраслевых проектах и ​​пройдут оплачиваемую стажировку в ALMET Data Team проектные команды.

Сотрудничество «Татнефти» с проектом AI Talent Hub отвечает основным ценностям Компании: занять высокие позиции в сферах Data Science, Data Driven, создать центр компетенций мирового уровня по ИИ и анализу данных в нефтяной отрасли, привлекать таланты, ученых и экспертов в области ИИ для долгосрочного сотрудничества, готовить новые таланты и развивать AI/ML инженеров и разработчиков программного обеспечения на реальных данных под руководством наставников магистров, аспирантуры и DPO.

Мы видим, что у «Татнефти» огромный потенциал для работы с разнородными данными, инженерии данных и машинного обучения и значительный резерв в моделировании, в построении цифровых двойников в процессах нефтедобычи, моделировании и оцифровке данных, снятых со скважин с точек бурения. Процессы добычи и добычи нефти трудоемки и чрезвычайно дороги. Для их оптимизации с помощью методов искусственного интеллекта мы подключим талантливых ребят из AI Talent Hub, готовых присоединиться к сложным дата-проектам, а также менторов и экспертов из AI Talent Hub. Надеемся в результате сотрудничества создать в Альметьевске центр компетенций, который будет решать сложные задачи в проектах с использованием технологий машинного обучения, — прокомментировал Дмитрий Ботов, руководитель проекта AI Talent Hub .

Создание сильных выдающихся специалистов возможно только на реальных задачах, которыми обладает «Татнефть». Восполним дефицит кадров на рынке и подготовим специалистов для компании, которые будут разрабатывать новые технологии и продукты с искусственным интеллектом на базе «Татнефти». Обученный персонал предназначен для решения актуальных для отрасли задач и вывода новых технологических продуктов на отечественный и мировой рынок, — прокомментировал Константин Прайс, коммерческий директор Napoleon IT .

В сентябре планируется запустить совместный проект по ИИ и анализу данных в нефтяной промышленности и биотехнологиях. Для его реализации к магистрантам AI Talent Hub будут подключены Senior/Middle + менторы от Napoleon IT и менеджеров «Татнефти». Цель — защитить первые результаты прикладных проектов MVP на конференции Rock&Science в декабре, которые покажут реальный эффект от внедрения решений на основе анализа данных.

Новый заместитель генерального директора по цифровому развитию – Евгений Звездин

В июле 2022 года Евгений Звездин назначен заместителем генерального директора «Татнефти» по цифровому развитию, сообщили в компании. Предшественником Звездина на этом посту был Виталий Гатауллин, курировавший цифровое развитие «Татнефти» с 2019 года. Подробнее читайте здесь.

2021: Получение гранта в размере 280 000 000 рублей от РФРИ

Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ) 12 января 2021 года сообщил TAdviser результаты двух конкурсных отборов на получение грантов: поддержка проектов для внедрение отечественных ИТ-решений (ПП РФ № 550) и сопровождение проектов разработки (отечественное ПО ПП РФ № 1185).

Проект «Комплексная цифровая платформа геолого-технологического мониторинга разработки месторождений нефти и газа» в Татнефти.

Сумма гранта: 280 000 000 руб.

2020: Как COVID-19 ускоряет цифровизацию в компании

6 мая 2020 года стало известно о различных проектах цифровизации в российской нефтяной отрасли. Компании стали быстрее внедрять информационные технологии из-за пандемии коронавируса COVID-19, которая имеет тяжелые последствия для экономики. Подробнее здесь.

2019: Назначение руководителя по цифровому развитию

В июне 2019 года «Татнефть» объявила о назначении Виталия Гатауллина заместителем генерального директора по цифровому развитию. Это новая должность в компании. Подробнее здесь.

2015: Партнерство с «1С»

12 августа в Казанском ИТ-парке было подписано соглашение о сотрудничестве между вице-премьером – министром информатизации и связи РТ Романом Шайхутдиновым, генеральным директором «Татнефть» Наилем Магановым и директором «1С» Борисом Нуралиева, направленные на импортозамещение.

«Подписывая данное соглашение, мы руководствуемся успешным опытом ПАО «Татнефть» в эффективной реализации крупных проектов в нефтегазовой отрасли и потенциалом компании «1С» как лидера отечественного рынка в области программного обеспечения бизнеса. Министерство информатизации и связи Татарстана в данном партнерстве выступает консультантом сторон, осуществляя информационное и организационное сопровождение совместных проектов, — сказал Шайхутдинов.- Для нас важно, чтобы российские информационные продукты управления производством внедрялись в нефтегазовая отрасль.Сотрудничество между «Татнефтью» и «1С» – это не только работа в направлении импортозамещения, но и развитие перспективных направлений информатизации Татарстана».

Соглашение заключено на неопределенный срок и вступило в силу с момента его подписания, говорится в сообщении на сайте Министерства информации и коммуникаций РТ.

2014: Внедрение СЭД «Практика»

В рамках программы оптимизации делопроизводства в 2014 году «Татнефть» внедрила систему электронного документооборота «Практика», в которой работает более 16 тыс. сотрудников, говорится в отчете компании за 2014 год.

2013: Ключевые ИТ-проекты

Согласно годовому отчету Татнефти, в список наиболее значимых проектов компании в области ИТ в 2013 году вошли работы по следующим направлениям:

• Корпоративная система управления ОАО «Татнефть» на базе продуктов SAP

В 2013 году в «Татнефти» выполнены работы по стандартизации работы системы во всех структурных подразделениях компании, включая планирование, корректировку и контроль расходов, унификацию и стандартизацию форм отчетности, вариативность прогнозных расчетов для оперативного реагирования на изменения внутренних и внешние факторы.

В целях реализации рекомендаций по формированию в налоговом учете прямых расходов на добычу и реализацию нефти, попутного нефтяного газа, нефтепродуктов, прочей готовой продукции, работ и услуг «Татнефть» внесла изменения в действующие решения САП в части налогового учета. Тестовая система рассчитывает себестоимость готовой продукции, работ (услуг) с учетом новой схемы закрытия для целей налогового учета.

В рамках автоматизации процессов охраны труда и интеграции их с процессами ведения трудового договора в опытно-промышленную эксплуатацию переданы решения по проведению медицинских осмотров, регистрации несчастных случаев и профессиональных заболеваний, проведению мероприятий по обучению охране труда и промышленной безопасности .

По данным «Татнефти», по состоянию на конец 2013 года в ее корпоративной системе управления на базе SAP работает около 5 тыс. пользователей.

• Разработка системы автоматизации дизайн-проекта

Расширение функциональных возможностей информационной системы САП, предназначенной для автоматизации, учета и контроля процесса создания, выполнения и завершения проектно-изыскательских работ, выполняемых структурными подразделениями и внешними подрядчиками.

В 2013 году САПП интегрирована с КИС «Татнефть-Нефтедобыча» в части реализации возможности передачи информации об изменении статуса проекта в САПП и обеспечения скважин проектами, а также механизма подключения сторонних генподрядчиков и субподрядчиков к САПП. Также в 2013 году было организовано файловое хранилище с разграничением прав доступа и возможностью распределения по разделам (проектам).

• Создание информационно-аналитического портала в области строительства скважин

Система обеспечивает единое информационное пространство, объединяющее необходимые в процессе строительства скважин данные из различных ИТ-систем, используемых в производственной деятельности для заказчика строительства скважин. Предоставляемые данные обеспечивают мониторинг общих параметров процесса строительства скважин, управление направлением бурения (геонавигация), контроль параметров берегового процесса бурения, контроль параметров процесса цементирования.

• АСУ «Буровые работы»

В 2013 году «Татнефть» автоматизировала процессы подготовки основных разделов при разработке групповых проектов на строительство скважин, авторский надзор за выполнением проектных решений по буровым растворам, ведение графика подготовки проектной документации, инжиниринг расчеты для битумных и многоскважинных скважин.

Кроме того, функционал компонентов «Техническое задание (ТЗ)», «Программа строительства скважин (СПС)», «Заказ на буровые работы», «Смета строительства скважин», «Управление сроками строительства», «Управление элементом Сметные нормативы», что позволило сократить время на подготовку проектно-сметной документации и расчетов, интеграционное сопровождение.

Также модернизированы и интегрированы с АРМИТС КИС по фактическим эксплуатационным данным компонент График подготовки буровых установок, Инструмент подготовки фактических нарядов, структурированы и систематизированы данные по НГДУ Альметьевнефть в компоненте Кейсы.

• Информационное обеспечение и автоматизированное управление технологическими объектами Ашальчинского месторождения для оптимальной разработки сверхвязкой нефти

В прошлом году была разработана и запущена в промышленную эксплуатацию интегрированная информационная среда проекта Ашальчинского месторождения сверхвязкой нефти. Реализовано представление технологических схем (веб SCADA) по объектам промысла для мониторинга процессов с выводом оперативной информации по скважинам и котельным, представление матричной информации о суточной добыче по скважинам с указанием доли скважины всего реализовано производство.

Также разработан набор специализированных графических модулей и представлений для отображения информации о технических процессах на местах для оперативного получения информации и организации процесса взаимодействия участников проекта.

2012: Ключевые ИТ-проекты

• Единая система управления предприятием на базе продуктов SAP

По данным «Татнефти», на конец отчетного периода в ее системах на базе SAP работает более 3 тыс. пользователей. В 2012 году на базе данной платформы была запущена в опытную эксплуатацию система планирования, корректировки и контроля расходов компании, продолжены работы по переводу структурных подразделений в единую информационную среду на базе SAP. Компания рассчитывает, что разработанные и адаптированные типовые проектные решения в части автоматизации финансово-хозяйственной деятельности подразделений обеспечат сквозной оперативный учет и контроль внутрихозяйственных расчетов между ними, формирование сводной финансовой отчетности по компании, а также сократить расходы на интеграцию и поддержку решений.

В 2012 году решения оперативного учета SAP были дополнены информационно-аналитической системой Executive Monitor на базе линейки продуктов SAP Business Objects, позволяющей руководителю работать с отчетностью в интерактивном режиме, без «непродуктивного отвлечения сотрудников», говорится в сообщении компании. отчет.

• Планирование и мониторинг инвестиций

В 2012 году мы продолжили совершенствовать нашу систему планирования и мониторинга инвестиций. В частности, автоматизирован процесс управления инвестиционным проектом на всех этапах его реализации с использованием решения SAP RPM (Portfolio and Project Management), начаты работы по автоматизации процесса прогнозирования источников инвестиций.

Кроме того, в системе КИС «Татнефть-Нефтедобыча» реализован программный инструмент для построения прогнозов базовой добычи и прогнозирования показателей эффективности геолого-технических мероприятий с учетом фактических показателей работы скважин и макроэкономических условий.

В 2012 году Компания также продолжила доработку программного комплекса «Модем», который позволит осуществлять проектирование и расчет сметной стоимости строительства скважин, мониторинг и анализ причин изменения стоимостных показателей в автоматическом режиме.

• Производство

В данную категорию «Татнефть» выделяет автоматизированную систему управления буровыми работами, которая позволяет контролировать процесс строительства скважин от планирования и проектирования до ввода в эксплуатацию, а также осуществлять оперативный контроль технико-экономических показателей.

В 2012 году, по данным компании, проведена его интеграция с другими корпоративными ИТ-системами и разработаны средства учета непроизводительного времени, нормирования осложнений, ведения инженерных расчетов, подготовки ТЗ, составления смет и программ строительства скважин. При модернизации системы учтена специфика скважин для разработки месторождений сверхвязкой нефти и усилена информационная безопасность решения.

В 2012 году Татнефть также провела опытно-промышленные работы по телеметрии семи скважин с передачей информации в режиме реального времени на информационно-аналитический портал компании с последующим ее анализом с использованием отраслевых геолого-гидродинамических моделей. Эта технология позволяет в режиме реального времени планировать траекторию бурения на основе фактического геологического разреза.

В 2012 году мы также инициировали создание хранилища исторических данных основного производства, развернули вычислительные мощности, протестировали систему формирования комплексных отчетов и технологии реализации задач бизнес-аналитики. Кроме того, введена в эксплуатацию новая версия корпоративной системы автоматизированных рабочих мест инженерно-технологической службы (КИС АРМИТС), которая развивается с начала 90 с.

• Дизайн

Ранее компания внедрила систему автоматизации проектирования и распределенный архив проектной документации, а в 2012 году системы были объединены и улучшен функционал для предоставления больших возможностей конечным пользователям. В частности, автоматизирована возможность повторного использования КД на этапе разработки РД, разработан механизм, позволяющий формировать электронный оригинал РД во всех САПР, стандартизированных в «Татнефти», решение тиражирован на структурные подразделения компании и реализован ряд других функций.

• Метрологическое обеспечение производства

В 2012 году «Татнефть» провела работу по включению автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии Общества в государственный реестр средств измерений.

• Разработка автомобильной навигационной системы

По итогам 2012 года системой спутниковой навигации оборудовано более 8,2 тыс. автомобилей Группы компаний «Татнефть». Внедрение данной системы обеспечило сокращение количества необоснованных заказов техники, снижение среднесуточного пробега техники на 25%, говорится в годовом отчете компании. Также ведутся работы по внедрению системы контроля расхода топлива. За отчетный период 17% оборудования и 55 буровых установок были оснащены датчиками расхода топлива.

• Мобильная команда и система управления персоналом

С начала 2012 года персональные приборы спутниковой навигации эксплуатируются в семи структурных подразделениях и сервисных предприятиях «Татнефти». В эксплуатации находится 264 единицы персонального спутникового мониторинга, что на 85% больше, чем в 2011 году. Персональные единицы используются при обходе трубопроводов, контроле за строительством скважин, контроле за обходом ЛЭП и т.д.

2011: Партнерство с SAP

В июне 2011 года Советом директоров концерна SAP AG ОАО «Татнефть» присвоен статус стратегического партнера – Premier Customer Network SAP. Этот статус присваивается в знак признания успеха текущих проектов SAP и профессионализма команды внедрения и управления проектами. Подобный статус имеют такие компании, как Shell, BP, Exxon, BASF, Газпром, Роснефть, Лукойл.

Новый статус Premier Customer Network предполагает переход на принципиально новый уровень взаимодействия между компаниями – теперь один из членов совета директоров SAP AG (Senior Executive Sponsor) будет курировать отношения между компаниями в рамках Модель управления согласована сторонами.

Отношения компаний перейдут на новый уровень, предполагающий долгосрочные партнерские отношения, включающие совместное стратегическое планирование деятельности. Кроме того, новый статус предполагает обмен опытом и лучшими практиками мировой нефтегазовой отрасли с другими участниками сети Premier Customer Network, участие «Татнефти» в отраслевых нефтегазовых инновационных советах SAP. Компания сможет привлекать к участию в проектах лучших отраслевых и продуктовых специалистов из различных подразделений SAP.

«Мы рады приветствовать Вас в новой роли стратегического партнера SAP AG. Присвоение этого статуса позволит нам закрепить успех текущих проектов и привлечь лучших мировых экспертов для участия в новых кампаниях. Уверен, что наше партнерство будет долгим и плодотворным, и вы сможете поделиться опытом успешных проектов с другими участниками Premier Customer Network», — сказал Стив Цикакис, старший вице-президент SAP

.

Юнир Гиниатуллин , Менеджер проекта SAP ОАО «Татнефть», отметил: «Присвоение статуса SAP Premier Customer Network является закономерным результатом работы совместной команды ОАО «Татнефть», SAP и Energy Consulting, генерального партнера по внедрение решений SAP в ОАО «Татнефть».Рассчитываем, что новый уровень взаимодействия с вендором не только позволит нам еще более эффективно реализовывать текущие проекты, но и значительно расширит возможности развития систем SAP в ОАО «Татнефть».

Председатель Совета директоров Energy Consulting Михаил Пономарев сказал: «Новый уровень взаимодействия с SAP нашего ключевого клиента, ОАО «Татнефть», является важным событием для Energy Consulting и свидетельством успеха нашей совместной работы. ОАО «Татнефть», традиционно одна из самых высокотехнологичных компаний нефтегазовой отрасли России, получила дополнительные возможности для дальнейшего развития современных технологий управления». 2021

↑ Industrial health monitoring based on IPEM indices

Tatneft: Q3 Results Neutral, Outlook Somewhat Positive (OTCMKTS:OAOFY)

• Earnings Analysis
• Industrial
• Russia

Nov. 30, 2021 8:32 AM ETPJSC Татнефть (OAOFY)2 Комментарии

Данил Коляко

1,44 тыс. подписчиков

Сводка

• Татнефть опубликовала нейтральные результаты за третий квартал.
• На компанию по-прежнему оказывает давление более высокая налоговая нагрузка.
• Несмотря на то, что у меня длинная позиция по акции, на данный момент я вижу лучшую альтернативу среди российских масел.

Андрей Никитин/iStock От редакции через Getty Images

Поскольку год близится к концу, акции Татнефти (OTCPK:OAOFY) закончат свою продажу примерно на том же месте, что и в начале 2021 года. Отсутствие налогов преимущества для высоковязкой нефти остаются основным препятствием для роста стоимости акций. Но ситуация не так уж и плоха: те, кто успел купить акции по локальным минимумам, получат солидные дивиденды в 2021-2022 годах. Не говоря уже о том, что потенциальное введение налоговых льгот в 2022-2023 годах, наконец, откроет большую часть потенциала роста акций.

Обзор результатов за 3 кв.

Источник: данные компании, таблица автора

Выручка составила 323,8 млрд руб. (4,4 млрд долл.) по сравнению с 311 млрд руб. (4,1 млрд долл.) во 2 кв. EBITDA снизилась на 1,5% до 74,8 млрд рублей (1,01 млрд долларов) на фоне снижения операционной рентабельности. Рентабельность по EBITDA составила 23% против 24,3% кварталом ранее.

Чистая прибыль выросла на 7% кв/кв до 52,1 млн руб. ($709 млн). Увеличение в основном связано с увеличением продаж сырой нефти и более высокими ценами на нефть.

Свободный денежный поток составил 54,3 млрд рублей ($730 млн), что в 2 раза выше, чем во 2 кв. 2021 года. Производство нефтепродуктов на «Танеко» снизилось на 19% кв/кв и на 8% г/г до 2,5 млн т на фоне сезонного ремонта в июле. Объемы реализации сырой нефти выросли на 4% кв/кв и на 22% г/г до 4,9 млн тонн.

Чистый долг компании снова отрицательный, чистая денежная позиция составляет 11,6 млрд руб.

Совет директоров «Татнефти» недавно рекомендовал промежуточные дивиденды в размере 9,98 рубля на акцию за 3 кв. 2021 г. (~2% DY), что означает выплату в размере 50% чистой прибыли по РСБУ. Компания уже выплатила 16,52 рубля на акцию за второе полугодие 2021 года, поэтому общий дивиденд за 9 месяцев 2021 года составляет 26,5 рубля на акцию.

Как видно из результатов, на «Татнефть» сильно повлияли более высокие налоги по сравнению с 2018-2019 годами и более ранними периодами. Несмотря на это, выручка за последние три квартала почти достигла годового уровня 2019 года., чистая прибыль Татнефти даже близко не соответствует показателям 2019 года.

Прогноз

Цены на нефть продолжают оказывать поддержку: Я ожидаю, что цены на нефть останутся высокими в течение 2021 и 2022 годов. Я вижу растущую обеспокоенность тем, что Россия, а также другие члены ОПЕК+, возможно, не смогут увеличить добычу нефти даже в рамках текущей цели +400 тыс. баррелей в сутки в месяц. По данным «Коммерсанта», российские нефтяные компании имеют ограниченные возможности для дальнейшего увеличения добычи нефти в ближайшей перспективе. Отсутствие предложения в сочетании с восстановлением спроса (который восстановится независимо от того, сколько новых вариантов COVID обнаружат ученые) может привести к росту цен на нефть до $80-9.0 или даже выше.

Новостей о налоговых льготах снова нет: Несмотря на многочисленные запросы руководителей Татнефти и Лукойла (обе компании больше всего пострадали от налоговых изменений в 2020 г.), правительство хранит молчание о перспективах предоставления новых налоговых льгот в будущем расписания. Для справки, Лукойл и Татнефть выступают за введение новых налоговых льгот по высоковязкой нефти во второй половине 2022 года, а не в 2024 году, как первоначально предлагало правительство. Без налоговых льгот депозиты HVO будут продолжать работать с финансовыми потерями.

Учитывая, что все российские нефтяные компании практически исчерпали возможности для увеличения добычи нефти, я думаю, есть определенная вероятность того, что российское правительство может рассмотреть вопрос о предоставлении Татнефти и Лукойлу необходимых налоговых льгот. В противном случае жадность правительства может привести к снижению добычи нефти в 2022 году и далее.

Дивиденды за 2022 год будут двузначными: Несмотря на то, что в настоящее время «Татнефть» выплачивает дивиденды на минимальном пороге в 50% от чистой прибыли, дивидендная доходность к текущим ценам на следующий год ожидается на уровне около 12- 13% (10-11% за вычетом 15% налога у источника).

Источник: Goldman Sachs

Эта очень удобная таблица от GS может помочь инвесторам рассчитать приблизительную дивидендную доходность в зависимости от цен на нефть и курса доллара к рублю.

Итоги

Как акционер Татнефти, я прекрасно понимаю чувства других инвесторов Татнефти: меня очень разочаровывает то, что акции легко возвращают прибыль, но накапливают ее намного медленнее, чем аналоги.

Стоит ли покупать «Татнефть» сегодня? Это сложный вопрос, потому что после недавней коррекции российских акций Лукойл начинает казаться более привлекательным вариантом. В отличие от Татнефти, акции Лукойла лучше реагируют на настроения на рынке нефти, связанные с риском. Что касается дивидендов, то компания обещает примерно такую ​​же дивидендную доходность, как и Татнефть. Еще один важный момент заключается в том, что нероссийским инвесторам проще продать «Лукойл», чем «Татнефть». Таким образом, я рассматриваю акции Татнефти как «Держать» для всех инвесторов и как «Покупать» только для очень терпеливых.

Эту статью написал

Данил Коляко

1,44 тыс. подписчиков

В мире инвестиций нет недостатка в анализе. Однако катастрофически не хватает разумного, беспристрастного и действенного анализа.